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石油企業經濟效益評價方法及影響因素

時間:2020-03-26 14:24作者:李晗
本文導讀:這是一篇關于石油企業經濟效益評價方法及影響因素的文章,這種方式主要利用企業在每個階段內,進行生產投入數值以及產出的結果進行整合,將兩種數據進行分析形成函數,并根據生產函數的結果進行相應的評價。

  摘    要: 我國的石油能源產業發展水平逐漸提升,這就導致石油企業的經濟管理能力于需要進行相應的創新,才能夠符合企業經濟管理的需求。想要針對自身的經濟效益建立完善管理制度,首先便要分析并評價企業的經濟狀況,本文即針對當前石油企業的經濟效益分析評價做出相應的闡述,以便能夠推動石油企業的管理發展。

  關鍵詞: 石油企業; 經濟效益; 提高措施;

  一、石油企業經濟效益分析評價方法

  (一)生產函數法

  這種方式主要利用企業在每個階段內,進行生產投入數值以及產出的結果進行整合,將兩種數據進行分析形成函數,并根據生產函數的結果進行相應的評價。但是就實際的應用來看,生產函數無法將產值的前沿數據進行精準的掌握,函數中的數據包含了企業整體的生產數據,其中有部分數據是無效的,因此經過函數計算得出的數據只能夠作為企業階段內的平均數據,無法提供精準的經濟效益數值;同時,生產函數在進行數據統計的時候,生產投入的數量與產出的數量難以形成正比,這就導致對經濟效益分析的不夠全面。

  (二)效用函數法

  效用函數法主要是通過生產評價指標進行構建的,是通過對指標完成的程度進行衡量,對其賦予不同的生產效用,并對總效用進行分析,取最高值作為評價標準,但是就這種分析評價方式的概念來講,其專業性較強,在實際的應用中需要接觸效用的相關理論知識,因此應用范圍不廣。

  (三)綜合指數法

  此種方式主要雖然能夠被廣泛的使用,但是在進行確定標準值以及權重的時候,存在一定的缺陷,指標的制定基本是從側面進行制定的,能夠反映單一角度的經濟效益,這就導致了全面性分析的不夠充分,指標中涵蓋的內容容易產生重疊。

  但是綜合當今的石油企業生產經濟效益分析評價情況來看,多指標背景下的綜合指數方式還是能夠被充分利用的,其應用的流程為:建立健全分析評價的指標系統,對不同階段內的指標標準進行制定,對指標的權重進行制定,將指標系統中的各個標準與評價系統中的標準進行比對,將比對結果作為單項的指數值,由其定位權重,從而形成指標的指數值,形成經濟效益指數。

  二、分析評價方式的影響因素

  綜合分析評價體系在具體的應用中會出現一定的問題,因此相關工作人員也要保證在動態的發展中進行管理跟蹤,保證分析評價方法的合理性。
 

石油企業經濟效益評價方法及影響因素
 

  首先,綜合指數法的標準制定沒有明確的標準,不僅要對石油行業中總體的標準進行衡量,還需要結合本企業的發展狀態進行衡量,這就導致最終的評價結構沒有橫向的對比性。

  其次,綜合指數法的權重制定也是影響結果的一個因素,權重的制定是在定性的分析以及主觀的評價的層面上進行制定的,這就導致一旦控制不好主觀因素的影響程度,就會導致評價的結果受到人為的影響,石油企業在經營管理中會受到諸多因素的影響,管理系統以及經營系統對分析評價也會造成一定程度的影響,因此在進行指標、權重制定的時候,需要嚴格的對多種因素進行整體分析,才能夠確保指標制定的準確性。

  三、進行企業經濟效益分析評價的重要性

  在當今的競爭環境中,將石油企業的日常經濟效益進行管理,并制定優化政策,能夠保證經濟生產的有序進行,首先,要積極的轉變經營管理的觀念,利用善于通過管理技術,將生產升本進行控制,并在市場競爭中確保自身的實力,針對指標評價系統中的有效決策數據,可以利用投影分析的方法進行管理,在企業的發展實際中,對于指標的質量和標準需要進行控制,并根據經濟發展的具體情況,來實行相應的改進措施,以便能夠逐漸調整分析評價體系的狀態,保證其符合企業的發展實際。

  四、結束語

  綜上所述,石油企業的發展正在隨著經濟整體發展的狀態進行調整,企業的相關管理者首先應該從企業的管理實際入手,將經濟發展管理中出現的問題進行分析,對其中的原因和不足之處進行整改,再制定解決策略,同時要完善企業經濟效益分析評價體系,利用內部管理分析的方式,將經營管理中應該進行調整的風險進行控制,才能夠明確企業的發展方向。

  參考文獻

  [1] 李東軍.對如何提高石油企業經濟效益的思考[J].中國科技博覽,2016.
  [2] 蘇悅.關于石油企業提高經濟效益的思考[J].當代經濟,2015.
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